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この「AUL C-ISIT（シージット）」は、私の経験上、感じていることをアプリにしました。・利用者さんが事業所を変更するたびに、本人やご家族に何度も同じことを聴かなければいけない・KPを担っているご家族は、すでに何度も同じこと話していることに疲弊している・事業所と家族間の情報が分断されているため、サービス利用までのスピード感が非常に遅い続きをみる
ここまで4回にわたって、加算制度の構造と、それが現場にもたらす光と影を見てきました。最終回は、制度改革の現在地と、これからあるべき姿について考えます。変化の兆し：一本化とデジタル化続きをみる
介護・医療の不正請求のニュースが後を絶ちません。しかしその背景には、「悪意ある事業者」だけでは説明しきれない、制度の構造的な問題が潜んでいます。複雑な制度が「不正の温床」を生む続きをみる
夜勤明けに書類を書く。休日に委員会の議事録を作る。利用者と向き合う時間より、パソコンの前に座る時間の方が長い——。これは誇張ではなく、多くの介護・医療・福祉の現場で起きているリアルです。続きをみる
「加算は取れればラッキー」——そんなふうに思っている人がいたとしたら、現場の実情からは大きくかけ離れています。多くの事業所にとって、加算は経営を成り立たせるための生命線です。基本報酬だけでは赤字になる続きをみる
介護や医療の現場で働いていると、「加算」という言葉を毎日のように耳にします。処遇改善加算、科学的介護推進体制加算、口腔衛生管理加算……。その種類はゆうに数十を超え、要件は改定のたびに変わります。でも、そもそも「加算」って何なのでしょう。なぜこんなに複雑になってしまったのでしょうか。続きをみる
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