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未整理 RSS由来 2026/7/3

「Next.js for Agents」は本当に次の標準になるのか - Vercel eveを触ってみた雑感

Vercelが新しいエージェントフレームワーク「eve」を発表した。キャッチコピーは「Like Next.js for web apps, but for agents」。Next.jsがWeb開発の書き方を標準化したように、eveはエージェント開発の書き方を標準化する、という主張だ。正直、この手の「〇〇 for X」系のキャッチコピーには食傷気味なところがある。ただ中身を見てみると、GAS + Claude APIでツールを作り続けてきた身としては、思想的に共感できる部分と、根本的に相容れない部分がはっきり分かれていて面白かったので整理しておく。続きをみる

未整理 RSS由来 2026/6/28

Anthropic Economic Index【人間経済指数】最新レポートを読む — AIは「いつ」「何を」作っているのか

Anthropicが6月26日に公開した最新の経済指数レポート「Cadences(リズム)」を読みました。タイトルが示す通り、今回の主眼は「Claudeがいつ使われ、何を生み出し、人々はそれをどう感じているか」という、これまでより一段細かい時間軸・出力軸の分析です。福祉・介護の現場でAIツールを作っている立場から見て、特に気になったポイントを整理します。1. 「平日のClaude」と「週末のClaude」は別人格続きをみる

未整理 RSS由来 2026/6/23

Claude Code・Codexで開発中の私が、HIX AIのAIコーディングを試してみた【PR】

普段、Claude CodeやCodexを使ってツール開発をしている私のもとに、シンガポールのHIX AI Japanさんから「実際に使ってみて紹介記事を書いてほしい」という依頼が届きました。良かった点だけでなく、正直に感じたことも書いていきます。先方からも「ネガティブな感想を含めても問題ない」とのご回答をいただいているので、忖度なしで書かせていただきます。続きをみる

未整理 RSS由来 2026/6/19

医療機関の生成AI活用は「導入」より「運用設計」が本丸になる。医療機関に限らず、先にツールの導入をやってしまうから、なんちゃってDXは失敗する。

医療機関における生成AI活用と情報セキュリティ.pdf 1.21 MB ファイルダウンロードについて ダウンロード 医療機関における生成AI活用は、すでに「使えるのか、使えないのか」という段階を超えつつあります。続きをみる

未整理 RSS由来 2026/6/18

Claude×Blenderで一戸建てをテクスチャ化。AI×3Dを「見せる作品」から「伝わる作品」へ

Claude CodeとBlenderを使ったAI×3D制作で、一戸建てサンプルのテクスチャ化が完了（完成ではない）した。前回作成した一戸建ては、建物の形を確認することが目的だったため、外壁や屋根は単色で構成していた。しかし、実際にレンダリングしてみると、建物としては成立していても、住宅らしさや質感までは十分に伝わらなかった。そこで今回は、外壁、屋根、玄関ドア、地面にテクスチャ表現を追加した。1階部分の外壁はクリーム色のタイル風、2階部分は横長サイディング風、玄関ドアは木目、屋根は瓦の凹凸、地面は芝生の色むらを加えている。建物の構造そのものは大きく変えていないが、素材感が加わることで、見た目の印象はかなり変わった。続きをみる

未整理 RSS由来 2026/6/18

⑬認知症デイ、7時間利用が53%を占める理由｜2026年2月データで見る3つの施設タイプ戦略

⑬2026年2月・認知症通所は7〜8時間帯が53%集中、単独型7割で重度者55%対応の実態 – AUL｜Analyze U Labaul-dox.jp 「認知症対応型通所介護って、結局どの時間帯が一番使われているんだろう？」「うちは単独型だけど、併設型や共用型と比べて利用者層に違いはあるのかな？」続きをみる

未整理 RSS由来 2026/6/16

⑪【2026年最新】介護予防の9割が30分未満の訪問看護に集中、認知症デイは7時間超が主流

⑪2026年2月介護予防サービス分析｜訪問看護の短時間集中と認知症通所の長時間ケア実態 – AUL｜Analyze U Labaul-dox.jp 「うちの事業所、介護予防の利用者さんが増えているけど、単価が低くて収支が厳しい...」「要支援の方への訪問時間、どれくらいが適正なんだろう？」続きをみる

未整理 RSS由来 2026/6/15

⑩訪問介護の45.1%が20分未満？2026年2月データで見る「超短時間ケア」の実態と経営戦略

⑩2026年2月訪問介護の時間別利用実態：短時間集中と重度者ケア不足の深刻化 – AUL｜Analyze U Labaul-dox.jp 「うちの訪問介護、20分未満の身体介護ばかりで収益が上がらない」「重度者対応したいけど、長時間ケアができるヘルパーがいない」—そんな悩みを抱えている管理者の方は多いのではないでしょうか。効率を追求すれば短時間ケアに偏り、重度者対応を重視すれば人材配置に悩む。この経営ジレンマは、実は全国的な傾向なのです。続きをみる

未整理 RSS由来 2026/6/12

【日本企業の病理・外伝⑥・完結】日本人はなぜHow toを求め続けるのか——ゴールデンサークルで読み解く組織の思考様式

外伝シリーズを読んできた人は、気づいているかもしれない。結果しか見ない。目的と手段を混同する。問題を可視化しない。ツールに解決を委ねる。プロセスを軽視する——これらの病理は、バラバラな話ではなく、ひとつの根っこから生えている。続きをみる

未整理 RSS由来 2026/6/11

【日本企業の病理・外伝⑤】プロセスを軽視する組織は、なぜDXだけじゃなく全部失敗するのか

外伝シリーズを振り返ろう。 ① 結果しか見ない組織は、マイナスの結果しか出せない ② 目的と手段を混同する会議が、組織を空転させる ③ 問題を可視化しないままツールを買うのは論外だ ④ AIで簡単にツールが作れる今こそ、問いを立てる力が問われる 続きをみる

未整理 RSS由来 2026/6/11

⑥介護予防サービス費用が1.6倍の地域格差！佐賀36.8千円vs富山22.7千円の差が示す2026年の経営課題

⑥2026年2月介護予防費用、佐賀36.8千円vs富山22.7千円の地域格差1.6倍 – AUL｜Analyze U Labaul-dox.jp 「うちの地域は介護予防サービスの単価が安くて、なかなか収益が上がらない」「隣の県の事業者は同じサービスでもっと高い報酬をもらっているらしい」続きをみる

未整理 RSS由来 2026/6/10

【日本企業の病理・外伝④】AIで5分でツールが作れる時代に、相変わらず失敗する理由

ClaudeやGeminiに頼めば、業務ツールのプロトタイプが数分で動く。スプレッドシートに関数を書いてもらう、フォームを自動生成する、分析レポートを出力する——かつて数週間かかっていた作業が、今日の昼休みに終わる。これは本当に、すごいことだ。続きをみる

未整理 RSS由来 2026/6/7

OR-Toolsを使い、数理最適化を任せることと完璧なシフト自動作成を捨てたら、現場で使える介護シフトアプリになった

一年前、Geminiを使って介護のシフト表を作った。その後もChatGPTやClaudeを使って介護施設のシフトを自動で作るアプリを開発した。しかし、医療福祉のシフト表作成は制度上と、職員間の人間関係が非常に複雑で現場の管理者泣かせの作業。続きをみる

未整理 RSS由来 2026/6/7

②介護受給者482.9万人なのに費用の33%は施設98.6万人に集中｜2026年2月データが示す介護構造の歪み

②2026年2月介護サービス483万人・9875億円の費用構造分析 – AUL｜Analyze U Labaul-dox.jp 「うちの事業所、福祉用具貸与の利用者がどんどん増えてるけど、これって全国的な傾向？」「施設系サービスの単価が高いのは分かるけど、実際どれくらいの差があるの？」続きをみる

未整理 RSS由来 2026/6/5

恋愛の「自己分化」は、パワハラ・カスハラにも共通する——感情と責任を分けられない人たち

長続きするカップルが共通して持つ「自己分化」という心理的能力 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）多くの人は、ようやく正しい人に出会えたことを期待して付き合い始める。だがカップルを結びつけ続ける要素や、知らず知らずのうちforbesjapan.com 恋愛心理の記事を読んでいて、「自己分化」という言葉が出てきた。続きをみる

未整理 RSS由来 2026/6/4

「これはDXじゃない」——障害福祉の生産性向上に関する厚労省委託報告書を読んで、現場管理者が感じた3つの懸念

障害福祉現場における生産性向上の基本的な考え方.pdf 5.89 MB ファイルダウンロードについて ダウンロード 障害福祉分野における都道府県サポートセンターの設置・運営事例集.pdf 5.22 MB ファイルダウンロードについて ダウンロード 続きをみる

未整理 RSS由来 2026/5/22

【GAS×Obsidian】スプレッドシートに入力するだけで、社内の業務フローが「地図」になる——AUL In-house Transaction Pro

「うちの組織、なんとなく動きが重い」そう感じていても、どこが詰まっているかを正確に説明できる人は少ない。会議で「連携が悪い」「情報共有が足りない」という言葉は出ても、具体的にどの部署のどの業務が止まっているかは、誰も把握していない。続きをみる

未整理 RSS由来 2026/5/22

【DX定着の壁⑤・最終回】DXツールは「業務の鏡」——福祉・介護・自治体に共通する定着の本質

このシリーズでは、自治体の78.3%がDXツールを「紙・電話」に戻したというrakumoの調査を出発点に、4回にわたって「なぜ定着しないのか」を掘り下げてきた。 ① 失敗の本質は導入前にある ② 業務トランザクションを可視化せずにツールを入れると断線する ③ ネットワーク効果を無視した任意移行は機能しない ④ 説明会・マニュアルは「知識伝達」であり「動作習得」ではない 続きをみる

未整理 RSS由来 2026/5/21

【DX定着の壁③】「全員が使わないと意味がない」問題——ネットワーク効果と変革設計

前回、DX導入前に「社内トランザクションの地図」を描くことの重要性を論じた。やりとりの構造を把握せずにツールを配っても、途中で断線する——という話だ。しかし地図が描けたとして、次の壁がある。「組織全体を、どうやって動かすか」だ。続きをみる

未整理 RSS由来 2026/5/20

②個人情報を扱う企業がNotion導入前に確認すべきセキュリティと情報漏洩リスク

Notionは、社内Wiki、タスク管理、案件管理、ナレッジ共有に使いやすいツールです。情報を1か所にまとめられるため、チーム内の共有はかなり楽になります。会議メモ、顧客対応履歴、マニュアル、進捗管理、社内FAQなどをNotionに集約すれば、仕事の見通しは良くなります。続きをみる

未整理 RSS由来 2026/5/19

【DX定着の壁①】自治体の約8割がDXツールを「紙・電話」に戻した——失敗の本質はどこにあるか

【実態調査】自治体DX、導入後に待ち受ける「定着」の壁 約8割が「導入後、以前のやり方に戻った経験がある」と回答 〜ツール導入の“その後”に潜む、自治体DXの課題が明らかに〜 - rakumo株式会社rakumo 株式会社は、庁内ツールを導入済みの自治体において、DX推進担当者115名を対象に、自治体DXにおける庁内ツーcorporate.rakumo.com 2026年5月、rakumo株式会社が衝撃的な調査結果を発表した。庁内ツールを導入済みの自治体担当者115名に聞いたところ、78.3%がツール導入後に「以前のやり方への逆戻り」を経験しているというのだ。完全移行できたのはわずか16.5%。残りの8割超は、グループウェアやワークフローを導入したにもかかわらず、紙・メール・電話に戻っていた。続きをみる

未整理 RSS由来 2026/5/16

医療・介護・障がい福祉を家族（KP）が一元管理できるアプリ「AUL C-ISIT（シージット）β版」公開～仮に要介護のお父さんが倒れたとき、あなたは何番に電話しますか？

この「AUL C-ISIT（シージット）」は、私の経験上、感じていることをアプリにしました。・利用者さんが事業所を変更するたびに、本人やご家族に何度も同じことを聴かなければいけない・KPを担っているご家族は、すでに何度も同じこと話していることに疲弊している・事業所と家族間の情報が分断されているため、サービス利用までのスピード感が非常に遅い続きをみる

未整理 RSS由来 2026/5/12

【その加算、誰のため？】②加算は「ボーナス」じゃない。事業所にとっての生命線〜収益の7割を加算が支える、歪んだ経営構造〜

「加算は取れればラッキー」——そんなふうに思っている人がいたとしたら、現場の実情からは大きくかけ離れています。多くの事業所にとって、加算は経営を成り立たせるための生命線です。基本報酬だけでは赤字になる続きをみる

未整理 RSS由来 2026/5/11

【その加算、誰のため？】①「加算って何？」なぜこんなに複雑なのか〜医療・介護・障がい福祉の報酬制度を解き明かす〜

介護や医療の現場で働いていると、「加算」という言葉を毎日のように耳にします。処遇改善加算、科学的介護推進体制加算、口腔衛生管理加算……。その種類はゆうに数十を超え、要件は改定のたびに変わります。でも、そもそも「加算」って何なのでしょう。なぜこんなに複雑になってしまったのでしょうか。続きをみる